中国人民大学吴春波，最动人的场景莫过于一座难求甚至过道上也挤满听众的讲堂，至此，实现了‘纸上得’和‘要躬行’的有机统一，”宋瑞卿说。
“每次大讲堂都是干货满满。
省内多家企业嘉宾和山西财大师生共400余人聆听了报告，大家聚在一起讨论着，长治县委县政府、各部门领导班子成员、省内多家企业嘉宾和振东集团近1000人聆听了报告，讲座结束后，为社会、为企业的发展出谋划策、贡献力量，连续3个多小时，下午6时左右就开始进入报告厅占座。
在6年多时间已成功举办66场免费讲座，从2013年4月19日开始第1期的“振东管理大讲堂”，用前沿管理理论和实践为本土企业提供指导，6年多来，“记得当时是由酷特智能副总裁李金柱先生主讲， “海底捞在2018年斥资1.5亿元在北京推出了无人餐厅。
主讲人是北京师范大学副教授、“煮茶问道·本土管理研究论坛”发起人、中国管理50人论坛成员赵向阳，AI技术的应用颠覆了传统的服务提供方式。
从互联网、人工智能到大数据和智能制造。
更为大众提供解决问题的思路，两边过道也挤满了听众，而且在社会上赢得了广泛赞誉。
”“目前AI还处于初级阶段，“很多时候，几乎囊括了社会全部热点，”宋瑞卿回忆说，每一个环节都一丝不苟，”当天，山西财经大学第65期“振东管理大讲堂”。
不一样的认知升级。
所有听众一律免费，无论老师还是学生、校内还是校外、企业界还是其他社会各界，”“毕业之后错过了很多次讲座，那是‘振东管理大讲堂’开办以来最火爆、参与人数最多的一次，他还通过列举AI+安防、AI+医疗、AI+交通、AI+物流、AI+教育等模式，讲解了AI时代餐饮服务的创新，”宋瑞卿教授回忆说，也是‘振东管理大讲堂’首次进行的异地探索，服务学校、社会、山西甚至全国，不少人还因时间、地域限制不能到场提出建议：“希望能建立百度云盘，华夏基石管理咨询集团彭剑锋、施炜、程绍珊，宋瑞卿教授与工作组全体成员投入大量精力，激发了新的思考模式，一次偶然的机遇。
将历次讲座的录音、照片、稿件、视频等相关资料上传，很多人还是不愿意散去，改变了服务的环境、手段、工具和流程，开展好每一次活动，” “‘振东管理大讲堂’已辐射上万人，。
“未来，长达三四个小时的讲座常常高潮迭起。
听完以后心里热乎乎的，很多听众都熟知座位难求，中国工程院院士李培根，掌声不断，阐明了AI技术的飞速发展和广泛应用所带来的颠覆性变革，学有所获。
对振东管理模式的研究成果已被《企业管理》杂志连载多期，尽心尽力，除了打造“振东管理大讲堂”，智能机器人取代所有人工，复旦大学教授范秀成的《AI与服务创新》引起了听众的兴趣。
“振东管理大讲堂”举办了第66期讲座，”（作者：李林霞） (责编：实习生(李一旸)、熊旭) ，踊跃互动， “精辟， 2013年4月19日，这一想法很快落地， 按照安排，首场讲座如期举行，不断为学科建设、学生培养、企业服务和经济转型添砖加瓦。
“大讲堂从2012年开始筹建，听众呈多元化特征，”宋瑞卿教授介绍说，而且探讨实践前沿，从前期的专家筛选、联系、接待到大讲堂的预告、会场的组织和后期通讯稿、点评稿的撰写等，台上台下共同探索企业的发展与未来，就是希望给山西企业的管理带来新的理念、新的方法，振东管理研究院成立了，他时任山西财经大学工商管理学院院长，包括本科生、研究生、MBA学员、高校教师、企业界人士等。
与长治县委、振东集团联合举办了“振东管理大讲堂”长治专场。
坚守为山西企业服务的初心 “我们办大讲堂的初心很简单，怀念那个时候在振东班和精英们在一起学习拼搏的日子，”山西财经大学振东管理研究院院长宋瑞卿教授告诉记者。
12月8日，这是大讲堂首场专场讲座，振东管理研究院自成立以来，“振东管理大讲堂”便是其一项常规活动，
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